找差距,抓落實 ,海建房地產公司 到靈山·海建家園項目開展調研
    時間:2019-06-25  點擊量:608   



      靈山·海建家園項目由海南海建房地產開發有限公司開發建設,海南省建筑產業化股份有限公司承建,是海南首個裝配式項目。該項目位于海口市靈山鎮東北側,臨近瓊文大道與靈桂大道;本項目緊鄰靈山鎮中心,東南方向是海口美蘭國際機場,東北方向與海口市區隔江相望。項目總用地面積13586.03㎡,擬建叁棟(1#樓12層、2#樓10層、 3#樓11層)商品房住房,總建筑面積 40491.4㎡,其中住宅面積為26745.25㎡、商鋪面積2927.37㎡、地下面積為10165.05㎡;設計有車位318個,其中地上車位46個、地下272個。截止目前該項目已全部封頂,進入室內裝修階段。樣板房正在建設。

      6月18日下午,為貫徹落實海建房地產公司“不忘初心、牢記使命”主題教育實施方案部署,結合生產經營工作實際情況,聚焦企業存在的主要問題,我司支部書記、董事長劉水清帶領班子成員和各部門負責人深入一線,到目前處于開發建設關鍵階段的靈山·海建家園項目開展調研。調研人員現場實地查看工地施工情況,聽取項目管理人員的工作匯報,對照我司及集團公司對項目進度的計劃和要求,認為項目施工進度推進緩慢,工期嚴重滯后。
      針對項目施工中存在的問題和不足,施工單位產業化公司進行了深入分析并提出了具體的改進和提高措施,要求項目部要切實抓好項目推進工作,保證足夠的施工作業人員,加強施工現場各工種協調,合理安排各道工序,延長作業時間,搶回工期。產業化公司進一步提出,在項目經理管理不力、組織協調失控的情況下,今后項目進度款由公司直接管理,嚴格把控各項開支,確保工程款用在項目建設上,從資金上保證項目的順利推進。
      調研組充分掌握了現階段項目存在的主要問題,強調做好做實各項工作的關鍵在于抓好落實,對下一階段的工作提出要求:一是我司從班子成員到現場管理人員要從思想上高度重視項目的質量安全和工期管理,班子成員要蹲點工地抓好重點難點工作,管理人員在現場要主動作為,我方要有具體的施工計劃,對施工方提出嚴格要求。二是根據項目完工交付日期倒排工期,層層抓好落實,審核每天進度完成情況,每周匯總,查找未完成進度的原因,獎優罰劣,把工期管理做細做實。三是項目部臨時黨支部關鍵時刻要起到戰斗堡壘作用,帶領全體管理人員攻堅克難,對標集團公司要求、房地產公司要求、項目合同工期要求,查不足、找差距,抓落實,堅決保質保量按期完成施工任務,實現年底完工交房目標。

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